Budżet projektu

Pamiętam taki jeden projekt. Było to wdrożenie jakiegoś wewnętrznego portalu w firmie. Wydawało się, że to bardzo prosta rzecz. Kolega prowadził go już drugi rok. I w sumie nikt nie wiedział jaki jest budżet projektu i czy jest przekroczony. Ale wiecie co było najdziwniejsze? Że w sumie nikomu to nie przeszkadzało. I często słyszałam:  „To jest projekt wewnętrzny. Nie zatrudniamy do niego żadnego dostawcy. Robimy po taniości”  „Robią go nasi ludzie – to nas nic […]

Read more
Jak zostałam menedżerką projektów?

W sumie to zajęło mi trochę czasu, żeby w ogóle się zorientować, że zarządzenia projektami to moja droga. Że chcę prowadzić projekty. Że mam z tego dużą satysfakcję i przyjemność. I że po prostu tego chcę, bo wiem że, robię to dobrze. Zobaczcie jak to zrobiłam, że zostałam menedżerką projektów. Jak to się zaczęło… Niewątpliwie wszystko zaczęło się dość banalnie, bo taką ścieżkę kariery wymyśliłam sobie pracując w korporacji automotive. Byłam w zespole projektowym ze […]

Read more
5 błędów w planowaniu projektu

66% projektów nie jest dostarczona na czas.* Po co więc w ogóle planować skoro i tak jest to skazane jest to na porażkę? Czy planowanie projektu ma w ogóle sens? Co zrobić żeby planować dobrze? A no, najlepiej nie popełniaj tych 5 błędów w planowaniu projektu. 1. Nie bierzesz pod uwagę jaki to typ projektu Może być tak, że projekt zwinny traktujesz jak kaskadowy i już na samym początku próbujesz zrobić cały harmonogram projektu. To […]

Read more
Certyfikaty z zarządzania projektami – porównanie

Wiecie jakie pytanie ludzie najczęściej zadają mi na INSTAGRAMIE? Nie, nie jest to: “Skąd ta bluzka?” ;), ale: “Paulina, jaki certyfikat z zarządzania projektami wybrać?” I wiecie co, ja jestem osobą leniwą, dlatego, żeby nie odpowiadać już więcej postanowiła zrobić sprytne zestawienie najpopularniejszych certyfikatów. Zaznaczam, że nie obejmuje ono certyfikatów specyficznych dla metodyk zwinnych typu Scrum. Zastanawiającym się co wybrać na pewno pomoże rzut oka na tą tabelkę:   Jaki certyfikat z zarządzania projektami wybrać? […]

Read more
Dobra komunikacja w projekcie

– Dlaczego w tym projekcie wszystko się posypało?– A wiesz, dlatego że komunikacja zawiodła. Słyszeliście kiedyś takie stwierdzenie? Ja jakieś miliard razy. No i wszystko byłoby ok gdybyśmy żyli w XIX wieku i  do wymiany informacji używali gołębi pocztowych. Ale dzisiaj? Tyle narzędzi! Tyle sposobów! Dlaczego komunikacja w projekcie jest tak zawodna i często nieskuteczna? Oto moje TOP 5 jak zapewnić skuteczną komunikację w projekcie: 1. NAJPIERW SŁUCHAJ, POTEM MÓW Tylko słuchaj skutecznie! Zadawaj pytania. […]

Read more
Smaczne projekty

Zarządzenie projektami to czasem twardy orzech do zgryzienia. Ale bywa i tak, że są to pyszne owoce, jak te poniżej. PROJEKT ARBUZ  Znacie projekty „arbuzy”? Takie, co to wyglądają na zielone (status zielony = wszystko pięknie i zgodnie z planem), a jak się zajrzy do środka to wszystko czerwone (status czerwony = wali się i pali!) Ta przypadłość arbuzów występuje często na komitetach sterujących kiedy kierownik projektu raportuje swój projekt przed sponsorem, zarządem. I jeśli […]

Read more
Biuro projektów w 5 krokach

  Właściwie to po co w firmie zarządzanie projektami? Czy biuro projektów jest czymś czego potrzebujesz? Sprawdź czy któraś z sytuacji poniżej brzmi znajomo. Nie wiesz jakie projekty są w firmie. Wiele osób twierdzi, że robi jakiś projekt, ale firma straciła kontrolę co chcemy robić , a czego nie. Projekty się opóźniają. Odkryłeś niedawno, że jeden z zespołów wdraża system już od 2 lat mimo, że doskonale pamiętasz jaką dużą rangę daliście temu projektowi przy […]

Read more