– Dlaczego w tym projekcie wszystko się posypało?– A wiesz, dlatego że komunikacja zawiodła. Słyszeliście kiedyś takie stwierdzenie? Ja jakieś miliard razy. No i wszystko byłoby ok gdybyśmy żyli w XIX wieku i  do wymiany informacji używali gołębi pocztowych. Ale dzisiaj? Tyle narzędzi! Tyle sposobów! Dlaczego komunikacja w projekcie jest tak zawodna i często nieskuteczna? Oto moje TOP 5 jak zapewnić skuteczną komunikację w projekcie: 1. NAJPIERW SŁUCHAJ, POTEM MÓW Tylko słuchaj skutecznie! Zadawaj pytania. […]

Zarządzenie projektami to czasem twardy orzech do zgryzienia. Ale bywa i tak, że są to pyszne owoce, jak te poniżej. PROJEKT ARBUZ  Znacie projekty „arbuzy”? Takie, co to wyglądają na zielone (status zielony = wszystko pięknie i zgodnie z planem), a jak się zajrzy do środka to wszystko czerwone (status czerwony = wali się i pali!) Ta przypadłość arbuzów występuje często na komitetach sterujących kiedy kierownik projektu raportuje swój projekt przed sponsorem, zarządem. I jeśli […]

  Właściwie to po co w firmie zarządzanie projektami? Czy biuro projektów jest czymś czego potrzebujesz? Sprawdź czy któraś z sytuacji poniżej brzmi znajomo. Nie wiesz jakie projekty są w firmie. Wiele osób twierdzi, że robi jakiś projekt, ale firma straciła kontrolę co chcemy robić , a czego nie. Projekty się opóźniają. Odkryłeś niedawno, że jeden z zespołów wdraża system już od 2 lat mimo, że doskonale pamiętasz jaką dużą rangę daliście temu projektowi przy […]