Zarządzanie
projektami online

Czy wiesz, że zapotrzebowanie na kierowników projektów wzrośnie o 33% w ciągu najbliższych lat?*
Chcesz zdobyć tę kompetencję?
A może pragniesz efektywniej zarządzać projektami?
Warsztaty z trenerką z 15-letnim doświadczeniem.

Dla kogo?

✔️ dla osób początkujących w zarządzaniu projektami

✔️ dla wirtualnych asystentek koordynujących projekty swoich klientów

✔️ dla przedsiębiorców chcących ułożyć sobie proces w firmie

✔️ dla niezorganizowanych chcących uporządkować sobie własną prac

✔️ dla ambitnych chcących się ciągle rozwijać i poznawać nowe techniki

Wejdź na poziom wyżej i zostań menedżerem projektu online!

Chcesz skutecznie prowadzić projekty dla swoich klientów?
Myślisz o tym, żeby podnieść kompetencje i dzięki temu więcej zarabiać?
Pragniesz sprawnie planować projekt i popychać zadania do przodu?
Dużo planujesz, ale masz wrażenie, że robisz to chaotycznie i nie widać efektów?

Agenda

#1 Podstawowe terminy na dobry początek
10.05


Zaczniemy od wyjaśnienia co to jest projekt oraz czym się różni od programu i portfela. Dowiesz się, jak skutecznie ustalić zasady współpracy ze zleceniodawcą oraz sprecyzować to, co projekt ma dostarczyć. Przygotujesz swoją kartę projektu.

#2 Planowanie projektu
17.05


Poznasz różne rodzaje projektów (kaskadowe i zwinne) i nauczysz się je odpowiednio planować. Razem stworzymy projekt od zera, robiąc wszystko w jednym programie - w Asanie.


#3 Zarządzanie ryzykiem i interesariuszami
24.05


Nauczę Cię jak identyfikować ryzyka w projekcie oraz jak nimi zarządzać. Na przykładzie konkretnego projektu, określimy najważniejszych interesariuszy i strategie działania w stosunku do nich.

#4 Delegowanie zadań i praca w Asanie
31.05


Poznasz podstawy pracy w Asanie i nauczysz się sprawnie rozpisywać tam projekty oraz delegować zadania. Jednocześnie zapoznam Cię ze świetną techniką podziału odpowiedzialności w zespole tak, by każdy wiedział, co ma robić.

#5 Budżet i podsumowanie projektu
07.06


Po warsztatach będziesz potrafił/a rozpisać, a później rozliczyć, budżet. Poznasz też genialną technikę podsumowania projektu, tak, by móc wyciągnąć wnioski na przyszłość. Pokażę Ci narzędzia, dzięki którym kierowanie zespołem i prowadzenie spotkań będzie czystą przyjemnością.

Sesja 1:1

termin do ustalenia
Dodatkowo płatna sesja 1:1, na której omówimy nurtujący Cię problem.






Jak to będzie wyglądać?


✔️ 5 warsztatów przeprowadzonych na żywo - nie są to nagrania

✔️ spotykamy się raz w tygodniu w środy w godz.: 18-19:30

✔️ przed każdym warsztatem otrzymasz materiał w postaci ściągi z najważniejszymi informacjami

✔️ będziesz pracować w grupie nad realnymi przykładami projektów

Co zyskasz?

  • Konkretne wskazówki
  • Nowe znajomości
  • Wyższy poziom kompetencji
  • Wymianę doświadczeń
  • Certyfikat
  • Motywację do działania

Co mnie wyróżnia?

⚪️ od 15 lat zarządzam projektami i zespołami w różnych branżach
⚪️ jestem certyfikowaną menadżerką projektów - certyfikat IPMA C
⚪️ od kilku lat jestem trenerką i uczę innych koordynowania projektów oraz zarządzania zespołem
⚪️ przekazuję tylko praktyczną wiedzę, a pracujemy na realnych projektach

CENA:
Same warsztaty - 5 spotkań online

535 zł (z VAT)

CENA:
Warsztaty (5 spotkań online) + sesja 1:1 (1h)

850 zł (z VAT)

Co mówią uczestnicy?

Warsztaty z Pauliną to czysta przyjemność, ogromna dawka wiedzy oraz dużo śmiechu.
Asana już mi nie straszna, a rozpisywanie projektów coraz prostsze!

Ania Babczyńska-Staszewska
@anna.the.dentist

Wartościowe szkolenie dla osób, które potrzebują usystematyzowania swojej wiedzy. Z przyjemnością słuchałam Pauliny, która opowiada o projektach z pasją, że aż chce się wziąć do roboty.

Michalina Ossowska
coach VA

Wszystkim polecam warsztaty z Pauliną. Tutaj do teorii są dorzucone praktyczne przykłady. Doświadczenie, które posiada Paulina jest inspirujące. Praca w grupie, też pokazuje jak na jedną rzecz można spojrzeć z zupełnie różnych stron.

Karolina Kapsa
product owner

Zawodowa pasja, nieustany rozwój i umiejętność w łatwy sposób przekazywania swojej wiedzy to atuty, które od razu każdemu rzucają się w oczy. Dziękuję za wszystkie smaczki, które przekazałaś w przejrzysty sposób z jakże pozytywny nastawieniem.

Anna Owczarek
mentor witalny

*Źródło: Project Management Job Growth and Talent Gap 2017-2027, PMI 2017

Pani od projektów - Paulina Augustowska

paniodprojektow.pl