Przez 2 lata koordynowałam pracę kierowników projektów nadzorując cały portfel projektów firmy. Przez pierwszy rok pracy zajęłam się przede wszystkim reorganizacją pracy mojego działu.

REORGANIZACJA BIURA PROJEKTÓW

Opis: Opracowanie skutecznego i transparentnego procesu obejmującego zarządzanie projektami w firmie

Zakres: Proces zarządzania + planowanie + niezbędne narzędzia + szkolenia

Czas trwania: 1 rok

Zespół: ~ 5 osób

Wyzwanie: Zadowolić różne strony: zarząd, kierownik projektu / kierownicy projektów, sponsorzy, zespoły projektowe.

Leave a comment

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.